争いのない、子供と女性に優しい『若者支援社会』を創る

まち（世界）はキャンパス

まち（世界）は一つのカンパニー

－ＣＡＢタイムギフト共生経済- 創生ﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ－

2030少子高齢化社会の多様なｼﾅﾘｵキャンパス

実践Ａ経済は、社会の変化を先取りした生活支援の実現に専念し、

支援Ｂ経済と情報Ｃ経済が代謝・循環（保全）・供用活動を担い、

経済の循環路を作り、且つ生活基盤サービスを低コストで提供します。

若者支援に必要な「商品サービス」の開発・改善 を行う ５％代謝･供用･交換-経済活動

岩国市全体で３億５千万円／月のまちづくりタイムギフト-経済を産み出す

 2020年度　２，５００円／人・月×１４０，０００人市民＝３５０，０００，０００円／月・市全体

巡回スタッフ２３３，０００円/月×３００名　倶楽部ショップ９３０，０００円/月×３００店舗

共生経済社会のラフデザイン

みんなの社会と会社のラフデザイン

目標設定と日々の改善活動のラフデザイン

まちに点在する「空家」「空き店舗」を、「倶楽部ショップ」に造り替え、

生涯現役世代や若者・女性の夢や希望を叶える、

新たな時代に求められる商品・技術（職業人）・サービスを創りだす。

目標設定の背景 

　　　　 まちが危ない！その象徴的現実　

平成２０年度で空家約１１，０００戸／岩国市

毎年５５０戸の空家空き店舗を再活用していかないと

安心安全快適な地域が維持できなくなる。

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このまま推移すると、

人口減少に伴う空家の増加は、地域社会と生活に多大な影響を及ぼす。

広域に地域の役割変更を行い、

無目的な空家を活用する、地域ビジョンが必要である。

人口の減少＝１０年単位：８％減（2010：１４４.０００人-2020-2030-2040）

　　　　　　　  ＝１０年単位：１２％減（2040-2050-2060年：９５，０００人

空家の増加＝2010年：１６％（2010年：１１，０００戸/住宅総数７０，０００戸）

　　　　　　　  ＝１０年単位：2020年１８％：2030年２０％：2040年：２２％

　　　　　　　  2050年２４％：2060年：２６％（空家１９，４００戸/住宅総数

　　　　　　　  ７４，２００戸）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※サンクスプランニングオフィス試算数値 

新たな付加価値モデルを作っていく。－１０年単位の年次目標でー

まちづくり目標　（50年ﾋﾞｼﾞｮﾝ達成10年単位・毎年「人口減・空家ｷﾞｬｯﾌﾟ修正」目標）

　　　　社会デザインの変更により、持続可能な地域社会を作るため、社会生活のあらゆる分野において、

　　　　　１、生産性の飛躍的向上（インターネットの組込み）

　　　　　２、生涯現役・多様な働き方ができるマルチジョブ

　　　　　３、高齢者生活のコスト低減

　　　　を実現する必要がある。

　　　　社会コストの中で大きな部分を占める住宅・店舗設備費を低減するため、 

　　　　空家空き店舗を活用し、

　　　　　１、住宅店舗の利用価値と資産価値を分離し、

　　　　　２、多目的運用が可能な、機能別住宅・店舗のモデルと、

　　　　　３、住替え住み継ぎが可能な不動産流通の新たな仕組みを作る。

ＰＥＳＩＣ地域分解知図

まちを世界に開かれた「地域/国際家族育成」起業・商店ｷｬﾝﾊﾟｽにする。

１ MODEL（生活ﾓﾃﾞﾙ）・ ２MAP（価値の循環知図） ・ ３ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ（会計）の３つのＭを組合せ、地域企業が役割（Ａ・Ｂ・Ｃ）を分担して、地域を一つの生命体（組織）のように、循環コミュニティーを作り出します。